会上，生产技术科对2018年生产运行管理工作进行了全面总结，会议通报了2018年安全、环保、质量及各产品产量、消耗指标完成情况，指出了2018年生产运行管理工作的亮点，全方位剖析了存在的不足，说明了下一步将采取的措施，对2019年生产运行管理工作提出了工作思路，并进行了总体安排部署。

会议要求，2018年工作成绩已成为过去，关键对存在的不足采取相应的对策，在2019年的生产运行管理工作中既有困难更有机遇，要充分发挥主观能动性，开拓思路，认真思考，总结经验，吸取教训，在保证安全、环保、质量的情况下，节约每一方天然气、每一度电，为全面完成2019年生产任务而努力。

量管理，要加强巡检，认真操作，科学指挥生产，保证装置安全稳定运行，平安祥和度过春节大假。

公司领导程元、陶家明、刘心强、胥宏、郭明华，一线科室及各车间负责人，轮班调度、生产技术科全体人员共计40余人参加了本次会议，会议由生产技术科科长郑军主持。